Consultoría y outsourcing de compras para empresas
Crea valor en tu empresa con compras estratégicas
Te ayudamos a entender tu gasto, negociar mejores condiciones y profesionalizar tu proceso de compras.
Autodiagnóstico de 5 minutos, con resultado inmediato.
Nuestra empresa
Compras con método, no por urgencia
Acompañamos a empresas colombianas de todos los tamaños a ordenar su gestión de compras, conocer en qué y con quién gastan, y negociar con información. Lo hacemos en tres frentes, según lo que tu empresa necesite.
- Medimos
Diagnósticos de compras
Identificamos cuánto compras, a quién y dónde está el potencial de ahorro.
- Optimizamos
Proyectos de mejora
Fortalecemos procesos, políticas, proveedores y negociaciones con tu equipo.
- Operamos
Outsourcing de compras
Asumimos la gestión de tus compras y medimos los resultados cada mes.
Sobre nosotros
El aliado estratégico que necesitas
Trabajamos de la mano de tu equipo para que cada compra aporte a los objetivos de tu negocio.
Contamos con más de 10 años de experiencia en compras en diferentes industrias y hemos liderado operaciones en 5 países. Tus áreas aportan el conocimiento técnico de lo que se compra; nosotros aportamos la metodología de compras, la identificación de riesgos y la negociación de las mejores condiciones.
- Partimos de un análisis detallado del gasto de tu empresa.
- Aplicamos en cada categoría la estrategia de compra más adecuada.
- Reducimos la carga operativa de tu equipo.
Qué ofrecemos
Soluciones de compras a la medida de tu empresa
Autodiagnóstico en línea
Mide en 5 minutos el nivel de madurez de tus compras, sin costo.
Hacer el autodiagnósticoDiagnósticos de compras
Analizamos tu gasto y tu proceso para identificar oportunidades de ahorro y de mejora.
Proyectos de mejora
Fortalecemos procesos, políticas, proveedores y negociaciones en conjunto con tu equipo.
Outsourcing de compras
Asumimos la gestión de tus compras con un estándar profesional y resultados medidos cada mes.
Compras puntuales
Gestionamos una compra específica de tu empresa, sin contrato de permanencia.
Solicitar una compraServicios complementarios
Asesoría legal de contratos, formación del equipo de compras y auditoría del proceso.
Te presentamos el alcance de cada servicio en una llamada de 30 minutos, sin costo.
Agendar una llamadaLo que no se mide, no se puede controlar
Control del gasto para tomar decisiones estratégicas
Te mostramos en qué, con quién y cómo compra tu empresa, para que cada decisión se tome con información.
Por qué elegirnos
Comprometidos con los resultados de tu empresa
Nos enfocamos en lo que mueve tu negocio, con ahorros medibles, procesos claros y decisiones basadas en información.
Ahorros medidos
Definimos una línea base y medimos cada ahorro obtenido.
Beneficios a tu favor
Todos los beneficios obtenidos en las negociaciones se aplican a favor de tu empresa.
Confidencialidad
Antes de recibir cualquier información firmamos un acuerdo de confidencialidad bilateral.
Información para decidir
Indicadores claros de gasto y ahorro para la gerencia.
Señales
¿Tu empresa necesita un área de compras?
En muchos casos no es necesario crear un área, pero sí contar con una gestión de compras definida. Si identificas 3 o más de estas situaciones, vale la pena revisarlo.
- No es posible saber con facilidad cuánto se le compró a cada proveedor el año pasado.
- Diferentes áreas compran lo mismo a proveedores distintos y a precios diferentes.
- Los proveedores ajustan sus precios cada año y los incrementos se aceptan sin negociación.
- Las compras urgentes son frecuentes.
- La gerencia o la dirección financiera cotiza y aprueba directamente las compras.
- Se trabaja con los mismos proveedores y hace más de dos años no se comparan con otras alternativas del mercado.
- Los acuerdos con los proveedores principales son verbales y no están formalizados en un contrato.
- Se reciben facturas sin orden de compra que no estaban previstas.
Preguntas frecuentes
Preguntas sobre outsourcing y consultoría de compras
¿Qué es el outsourcing de compras?
Es la gestión de una parte o de la totalidad de las compras de una empresa por un equipo externo especializado. Incluye la planeación, la búsqueda y evaluación de proveedores, la negociación, la formalización de contratos y el reporte de resultados. Las decisiones siguen en manos de tu empresa, y nosotros aportamos metodología, tiempo e información.
¿Cómo sé si mi empresa necesita un área de compras?
Todas las empresas compran, pero no todas cuentan con una gestión de compras definida. Si no tienes claridad sobre cuánto le compras a cada proveedor, si los incrementos de precio se aceptan sin negociación o si las urgencias son frecuentes, es probable que exista un potencial de ahorro importante. Muchas empresas no requieren un área propia y pueden contratar esta función como servicio.
¿Puedo contratar una sola compra, sin ser cliente?
Sí. Nos compartes tu requerimiento, te enviamos una propuesta con el alcance y el plazo y, una vez la apruebes, te entregamos el comparativo de ofertas con nuestra recomendación. La decisión final es de tu empresa y no existe contrato de permanencia.
¿Qué diferencia hay entre la consultoría de compras y las compras como servicio?
En la consultoría trabajamos con tu equipo para fortalecer el proceso, por módulos como políticas, plan anual de compras, negociación por categoría, proveedores y contratos, o acompañamiento a implementaciones. En el outsourcing asumimos la gestión de las compras. En ambos casos, el valor se define según el alcance.
¿Es necesario que el comprador conozca la parte técnica de lo que se compra?
No es indispensable, porque el conocimiento técnico lo aporta tu empresa. En los proyectos de mejora y en el outsourcing trabajamos de la mano de las áreas usuarias, que definen las especificaciones y validan las alternativas. Nosotros aportamos la metodología de compras, la identificación de riesgos y la negociación de las mejores condiciones. Esta participación conjunta es fundamental para el éxito de cada proyecto.
¿Cómo empiezo?
Recomendamos iniciar con el autodiagnóstico gratuito, de 15 preguntas y unos 5 minutos. El siguiente paso es el diagnóstico express, que en una semana entrega una cifra estimada en pesos de tu potencial de ahorro. Si tienes un requerimiento concreto, también puedes empezar con una compra puntual.
¿Qué información debo entregar y cómo se protege?
Para el diagnóstico express necesitamos el archivo de pagos a proveedores de los últimos 12 meses. Antes de recibir cualquier información firmamos un acuerdo de confidencialidad bilateral.
¿A qué empresas atienden?
Atendemos empresas colombianas de todos los tamaños y sectores. Trabajamos de forma virtual y realizamos visitas cuando el proyecto lo requiere. Los servicios van desde una compra puntual o un diagnóstico express hasta la gestión completa de las compras.
Agenda
¿Quieres conocer cómo te podemos apoyar?
Agenda una llamada de 30 minutos, sin costo. Te presentamos los servicios que mejor se ajustan a tu empresa y resolvemos tus inquietudes.